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佐藤 靖子

ドルチェ・マーケティング株式会社 代表取締役 MBA

顧客行動を決定する無意識下に埋め込まれるブランド体験を、“わくわくする体験”として構築することを得意とする。自身の創作活動を、「大理石に中にあるものを世に出しているだけ」と表現したミケランジェロに共感。余計なものを削ぎ落とし、人や企業の本来持つ資質を輝かせることをモットーに活躍中!

2007年ドルチェ・マーケティング株式会社を設立、代表取締役に就任。経営コンサルタント大前研一氏に認められ、株式会社ビジネス・ブレークスルー(代表取締役社長:大前研一)から出資を受ける。ビジネスシーンにおける世界一のコミュニケーションづくり”を目指し、経営視点でのコンサルティングから実行支援までを手掛け、“結果につながるマーケティング”を実践中。

◆ドルチェ・マーケティング株式会社
www.dolce-marketing.com

◆めるドルチェ
www.mer-dolce.com

最新記事

[2011-06-15 06:21:17]

問題解決は問題発見
問題解決は問題発見 問題を解決するには、問題を定義できれば良い。

問題を定義できれば、もはやそれは問題ではなく、単に対処すべき事柄になる。

心理学でも“気づけばそれでよい”としているとおり、自分の体験を創っている観念に気づけば手放すことができる。

問題発見は、問題解決のプロセスの終わり。
大切なのは何か起きているのか知ろうとする意欲。

投稿者:佐藤 靖子 |テーマ:ブラッシュアップ | Comment:0件

[2011-06-06 19:02:52]

価値観軸で創造するディープなつながり
価値観軸で創造するディープなつながり ある高級ヨーロッパブランドの日本代表の方が言われていたこと。

90年代半ばから、顧客のセグメントを年齢・世帯所得などの属性軸ではなく感性に、自社ブランドのポジショニングもトータルライフスタイルをプロデュースするものへ変更したとのこと。

世の中に数多ある人々が集う“場”。

食事をする、運動する、髪を切る、等など。提供者の先入観を外し、機能軸という殻から抜け出し、集う人々の価値観・感性・ライフスタイルで再定義してみれば、とてもディープなコミュニティとしての場がいくつも生まれるように思う。

投稿者:佐藤 靖子 |テーマ:ブラッシュアップ | Comment:0件

[2011-05-31 11:14:52]

魅力的なガーデンになる
魅力的なガーデンになる 「富とは所有するお金のことではない。富とは所有するお金を全て失ったときに残されるモノ」by ロジャー・ハミルトン

「億万長者富の法則」の著者であり、20代で何度も失敗を重ねた後に億万長者となった、ウェルスダイナミクス創始者ロジャー・ハミルトンの言葉。

お金を追いかけても意味はない。それは、蝶を追いかけ続けるようなもの。富を築くには、永続的に蝶が集まるような魅力的なガーデンになれば良いと言っている。

目に見えるものを失ったとしても、本当は何も失ってはいない。

投稿者:佐藤 靖子 |テーマ:ブラッシュアップ | Comment:0件

[2011-04-25 07:08:57]

24時間365日自分自身でいること
24時間365日自分自身でいること 2012年に向けて、潜在意識がどんどん顕在化するという。

もはや企業も人も、表面だけ取り繕うことなどできない。ネットワーク化された社会では、情報は瞬時に飛び交う。

結局24時間365日自分自身でいることだと思う。クリーンな企業はクリーンな顧客とクリーンな関係で結びつき、そうでない企業はそれなりに・・・・

早くテレパシーの時代になればいいのにと常々考えている私には、結構嬉しい成り行きかもしれない。

投稿者:佐藤 靖子 |テーマ:ブラッシュアップ | Comment:0件

[2011-04-18 06:21:58]

マーケティング3.0
マーケティング3.0 マーケティングの神様と言われるフィリップ・コトラー。

昨年発刊の「マーケティング3.0」の英語版副題は「From Products to Customers to the Human Spirit」。

マーケティグ1.0は製品中心のマーケティング、2.0は消費者志向のマーケティング、そして今の時代に求められている3.0は価値主導のマーケティング。

マーケティングはハートとマインドとスピリットに。

残念ながら、実現できている企業はまだ少ないとされている。しかしながら、真摯に顧客と向き合ってきた企業にとっては、やっと時代が追い付いたということだと思う。やっぱり、コトラーいいこと言う。

投稿者:佐藤 靖子 |テーマ:ブラッシュアップ | Comment:0件

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